(通信技術員 傅愉)三月9日早上,聯投團體黨支部常務委員會、副副總科室經理總監副總科室經理總監,東湖高新區產業團體黨支部鎮長雷宗江帶領赴光谷節能低能耗水廠事業心部(一些又稱“節能低能耗水廠”)開設明確,東湖高新區產業團體副副總科室經理總監副總科室經理總監張如賓,黨支部常務委員會、副副總科室經理總監副總科室經理總監余瑞華及相應的功能科室開展人陪伴明確。 深層座談會會議上,雷宗江表達意見了綠色水利自己發展方問趨勢部黨的構建、市場的開擴、區域銷售等管理方面工作的情況的匯總會。很快,張如賓從“優越性、弱項、困擾”4個點進入,匯總了綠色水利目前發展方問趨勢新格局及事件調查發展方問趨勢方問。
雷宗江對環保水務黨建及經營工作取得的成果表示肯定。他指出,環保水務目前“賽道好”、“基礎好”、“效益好”,應切實守好安全生產、社會穩定、民生保障、生態體系四大底線,從市場、歷史、內部三個維度深入探討,解決目前存在的困難及矛盾,從而推動環保水務高質量發展。對環保水務后續發展,雷宗江要求:一是清晰發展規劃。順勢而為,以開放的思維從身邊的項目做起,推動“三水共治”業務開展;提前布局,依托武漢高校多的優勢,推動科教資源轉化為科研資源,進而獲取產業資源,打造大融合、小專攻的核心技術團隊。二是加強黨支部建設及運營管理。做好黨建與經營深度融合,健全現有黨總支架構。加強精細化管理及技術提升,促進企業提質增效。進一步規范內部權責邊界,同向發力,輕裝上陣。三是突出技術發展。選準技術賽道,迭代研發,從而打造核心競爭力及優勢。四是激發內部活力。著眼于二次創業的新征程,站在新的起點上,打造新時代的環保企業。